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ZUCKERBROT & PEITSCHE Keynote

Die Kraft der intrinsischen Motivation

Wenn ein Mitarbeiter eine gute Leistung zeigt, sollte er materiell belohnt werden. Und wenn ein Mitarbeiter schlecht abschneidet, sollte er diszipliniert werden. Oder?

 

FALSCH!

 

Viele Studien haben gezeigt, dass eine materielle Belohnung nicht zu einer besseren Leistung führt. Tatsächlich stellt sich heraus, dass es die Produktivität verringert.

 

Dieser dynamische Fakt steht im Widerspruch zur bisher akzeptierten 150 Jahre alten Geschäftsmotivationstheorie und ersetzt den guten alten Ansatz von „Zuckerbrot und Peitsche“ zugunsten eines situativen, stärkenbasierten Motivationsansatzes.

 

Wenn wir unsere Mitarbeiter entsprechend ihren Stärken in herausfordernde, anregende Aufgaben einbinden, können wir sie dazu motivieren, nach bisher nicht gekannten Leistungen zu streben.